otvára sa raz štvrťročne
otvára sa raz štvrťročne
pre ČR 11 000,- CZK Ceny sú uvedené bez DPH.
Profil kurzu
Kurz je určený účastníkom, ktorí sa chcú pripraviť na absolvovanie certifikácie odborníka
na projektové riadenie podľa štandardov PMI, úroveň Project Management Professional – PMP
alebo Certified Associate in Project Management – CAPM. Nadväzuje na naše školenie "Základy projektového riadenia podľa PMI a príprava na certifikáciu PMP/ CAPM - 1. časť“.
Cieľom kurzu je príprava na certifikáciu odborníka na projektový manažment podľa metodiky PMI - úrovne PMP a CAPM. Pozostáva z nasledovných častí:
predstavenie skúšky PMP a/ alebo CAPM, vysvetlenie nárokov a prihlasovacieho procesu
cvičné testy
obdržanie učebníc na prípravu na skúšku a inštrukcií pre samoštúdium
samoštúdium podľa obdržaných inštrukcií
finálne sústredenie na záver samoštúdia.
Bližžšie informácie o kurze, cenách a termínoch nájdete na
http://www.potifob.sk/kalendar
POTIFOB je medzinárodná skupina poradenských a vzdelávacích spoločností špecializovaná na oblasť projektového riadenia. Poskytuje poradenstvo a školenia s využitím moderných globálnych štandardov, metodík a najlepších praktík ako napríklad: - produkty Office of Government Commerce – OGC (PRINCE2®: 2009 atď.) - štandardy Project Management Institute – PMI®(PMBOK Guide 4th Edition atď.) - Teória obmedzení/ kritická reťaz. POTIFOB je jediná skupina autorizovaná poskytovať certifikačné kurzy PRINCE2 s vlastným akreditovaným slovenským trénerom. Tieto kurzy realizuje v spolupráci s akreditovanou tréningovou organizáciou (ATO) Stichting Partners in Business. Portfólio služieb spoločnosti zahŕňa: - poradenstvo, semináre a školenia v oblasti projektového riadenia vrátane certifikačných kurzov PRINCE2: 2009 Foundation i PRINCE2: 2009 Practitioner a školení podľa metodiky PMI od základov až po prípravu na certifikáciu PMP®/ CAPM®, vrátane školení P3O®, MSP™, M_o_R®, ITIL®, IPMA®i školení Teórie obmedzení - Kritickej reťaze. - zavedenie systému (multi)projektového riadenia v organizácii postaveného na medzinárodných štandardoch (PMI PMBOK, PRINCE2, prípadne IPMA ICB) a progresívnych metódach (Metóda kritickej reťaze) - riadenie projektov so zameraním najmä na odvetvia IT, bankovníctva a telekomunikácií.