Termín konania
len pre celé skupiny
MANAŽÉRSKE ROZHODOVANIE
Cena
neuvedená
Miesto konania
Bratislava, Slovensko. okres Bratislava I
Typ aktivity
tréning
Forma aktivity
denné
Lektor
Mgr. Patrik Tóth, Zdeněk Tejchman, Ing. Dušan Číčel
Odborný garant
Ing. Dušan Číčel
Cieľ kurzu
* Rozvinúť schopnosť manažérov efektívne sa rozhodovať.
* Naučiť manažérov odhadnúť a eliminovať riziká spojené s rozhodovaním.
* Identifikovať individuálne stratégie pri rozhodovaní.
* Naučiť účastníkov zvoliť správnu formu rozhodovania (v skupine, individuálne).
* Naučiť manažérov techniky rozhodovania.
* Naučiť manažérov odhadnúť a eliminovať riziká spojené s rozhodovaním.
* Identifikovať individuálne stratégie pri rozhodovaní.
* Naučiť účastníkov zvoliť správnu formu rozhodovania (v skupine, individuálne).
* Naučiť manažérov techniky rozhodovania.
Obsahová náplň
1. PROCES ROZHODOVANIA
* Etapy rozhodovacieho procesu
* Druhy rozhodovacích procesov
* Štýly rozhodovania a najčastejšie chyby v procese rozhodovania
2. DOSIAHNUTIE ROZHODNUTIA
* Bariéry rozhodovania
* Analytický prístup a tvorivý prístup pri rozhodovaní
* Skupinové a individuálne rozhodovanie
* Techniky rozhodovania
3. IMPLEMENTÁCIA ROZHODNUTIA
* Implementácia rozhodnutia
* Kontrola a monitoring implementácie
Kurz Manažérske rozhodovanie, je vedený interaktívnou formou a je veľmi prakticky zameraný Pracovné metódy na kurze sú krátke prednášky, diskusie, hry zamerané na rozhodovanie, individuálna práca, práca v skupinách, prezentácia výsledkov skupinovej práce, riešenie modelových situácií z praxe účastníkov.
* Etapy rozhodovacieho procesu
* Druhy rozhodovacích procesov
* Štýly rozhodovania a najčastejšie chyby v procese rozhodovania
2. DOSIAHNUTIE ROZHODNUTIA
* Bariéry rozhodovania
* Analytický prístup a tvorivý prístup pri rozhodovaní
* Skupinové a individuálne rozhodovanie
* Techniky rozhodovania
3. IMPLEMENTÁCIA ROZHODNUTIA
* Implementácia rozhodnutia
* Kontrola a monitoring implementácie
Kurz Manažérske rozhodovanie, je vedený interaktívnou formou a je veľmi prakticky zameraný Pracovné metódy na kurze sú krátke prednášky, diskusie, hry zamerané na rozhodovanie, individuálna práca, práca v skupinách, prezentácia výsledkov skupinovej práce, riešenie modelových situácií z praxe účastníkov.
Informácie o vzdelávacej spoločnosti
Kontaktná osoba
Ing. Ivana Polohová
Telefón
02/54418513
Fax
02/54418515
E-mail
Spoločnosť
FBE Bratislava, s.r.o.
Sídlo spoločnosti
Palisády 11, 81103, Bratislava, Slovensko
Telefón
02/54418513
E-mail
Web stránka
Popis spoločnosti
FBE poskytuje vzdelávanie a rozvoj ľudského potenciálu organizácií v oblastiach: - Manažérske systémy: strategický manažment, marketing, public relations, Six Sigma, Lean Management, TQM (Total Quality Management), Supply Chain Management, ISO 9001:2000, EFQM Excellence Model, TPM (Totálne produktívna údržba), reinžiniering, inovačný manažment, manažment zmeny, projektový manažment, Balanced Scorecard, ITIL a IT Service Management - Rozvoj manažérskych zručností: riadenie a vedenie spolupracovníkov, prezentácia svojich zámerov, komunikácia a riešenie problémov, motivácia spolupracovníkov, organizovanie času vedúceho pracovníka, tímová práca, tvorivé riešenie problémov a úloh a moderačný tréning, vyjednávanie - Všeobecné schopnosti a zručnosti: komunikačné tréningy, riešenie konfliktov, organizácia času, asertivita, empatia, zvládanie záťaže a stresu, osobná motivácia a budovanie kariéry - Rozvoj v obchode a kontakte so zákazníkom: techniky predaja, komunikácia pre obchodníkov, psychológia predaja, tréningy, workshopy a koučing pre obchodné oddelenia, zákaznícka orientácia - Nástroje a techniky: štatistické metódy riadenia (SPC), plánovanie experimentov (DOE), analýza možných chýb a ich dôsledkov (FMEA a FMECA), prenášanie požiadaviek zákazníkov do procesov (QFD), hodnotová analýza, metóda Global 8D riešenia problémov, metóda 5s - manažment pracovného prostredia
Zaradený v kategóriách
